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Entre los espacios destacados se encontraba la StepUp Startups Stage, una plataforma dedicada a explorar cómo el apoyo a las empresas emergentes puede ampliarse, reforzarse y hacerse más estratégico en todos los ecosistemas de innovación.
Comisariada conjuntamente por el proyecto StepUp Startups, financiado por la UE, y Innovation Radar Bridge, la etapa ofreció dos días completos de contenido de alto impacto adaptado a las realidades de la construcción y el crecimiento de empresas en el panorama actual en rápida evolución.
Dar forma a un apoyo más inteligente a la innovación
El programa abordó los principales desafíos a los que se enfrentan las nuevas empresas y los ecosistemas que las rodean. El mensaje a través de las sesiones fue consistente: La innovación no ocurre de forma aislada: requiere coordinación entre fundadores, responsables políticos, investigadores y socios de la industria. El contenido de la etapa lo reflejó centrándose en enfoques pragmáticos, retos compartidos y oportunidades de colaboración.
Los debates abarcaron desde la comercialización de la investigación y el apoyo a los spin-offs hasta la preparación para la expansión y las asociaciones estratégicas (lea el análisis de StepUp Startups sobre Spin-offs: Impulsar la innovación en la EU-27). Los participantes compartieron herramientas, modelos y experiencias de la vida real para ayudar a traducir la política en práctica y la ambición en resultados.
Temas centrales y prioridades compartidas
Un tema recurrente fue la necesidad de tender un puente entre la investigación y el espíritu empresarial de manera más eficaz. Una de las sesiones presentó los resultados del informe Innovation Radar Bridge, que destaca cómo las empresas emergentes financiadas por la UE están impulsando la soberanía tecnológica en Europa, al tiempo que revela barreras persistentes para la expansión y el acceso al mercado (lea el informe completo). Muchas regiones sobresalen en la producción académica, pero hay un creciente reconocimiento de que se necesitan mecanismos de apoyo más fuertes para ayudar a las ideas a pasar de los laboratorios a los mercados. Esto incluye mejorar el acceso a las vías de comercialización, la experiencia en creación de empresas y la orientación a largo plazo.
También hubo un cambio claro en la forma en que se diseñan los programas de aceleración y apoyo a las empresas emergentes. Los fundadores buscan cada vez más conocimiento específico del sector, exposición internacional y tutoría que vaya más allá del asesoramiento genérico de inicio. El soporte en etapas posteriores, adaptado a los desafíos de escala, se está volviendo esencial.
Otro punto destacado fue el énfasis en la construcción de ecosistemas basados en la evidencia. Varias sesiones hicieron referencia a estudios de mapeo e informes de diagnóstico (incluidos los informes desarrollados por ESNA) que ayudan a identificar brechas estructurales, establecer prioridades políticas y alinear los recursos de manera más estratégica. La toma de decisiones basada en datos ya no es un lujo, sino una necesidad para el desarrollo eficaz de los ecosistemas.
Otros temas clave fueron la visibilidad de las empresas emergentes y el acceso al mercado, especialmente para las empresas respaldadas por marcos públicos; asociaciones entre empresas y empresas emergentes como motores de crecimiento sostenible; ejecución de ventas y preparación de los inversores como palancas críticas de expansión. El papel de la regulación equilibrada en sectores emergentes como la IA y las oportunidades que pueden crear para las startups también se debatió en la etapa StepUp StartUps.
Más que contenido: un espacio para el compromiso
Lo que realmente distinguió al StepUp Startups Stage fue su entorno. Las sesiones no se limitaron a informar, sino que se activaron. Los asistentes participaron en ricas discusiones, desafiaron ideas y construyeron conexiones entre paneles. Era un espacio diseñado para el diálogo, no para la entrega unidireccional.
Alineación en torno a objetivos comunes
Al reunir a actores públicos y privados, investigadores y profesionales, innovadores en fase inicial y empresas en expansión experimentadas, la Etapa demostró el valor de la acción coordinada.
El debate y la discusión reforzaron un punto importante: los retos actuales de la innovación requieren respuestas compartidas. Los enfoques fragmentados limitan el impacto. Por el contrario, los ecosistemas que se alinean en torno a objetivos comunes, ya sea a través de la asociación, el conocimiento compartido o el apoyo integrado, pueden crear un impulso duradero.